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2013-04-07

沟通激励名言

vcPrgXPq)  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 dF O&5&jo  
frV@(f!jA  
    一、智者会听 9HAR|viO  
eN|2jhY  
    1、会说话的人,必也懂得听话 =D Z&YSUFS  
4E(OPo JE  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 SUA0tP-z  
4S8 |M  
    二、晕轮效应 DRd**^  
.`UC.q   
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 o',R:<( 3  
c)t6,*,9  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 r1aH][d  
-"-e0LPK  
    三、不沟也可以通 vax;Si(n  
U`i&M:!  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 xR)F4}Ic  
m2Y)\0%3  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 8^ )/=8a`  
Jt'!-L~  
    四、态定决定一切 O.<y0if`  
Hx#LEt  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 K"[R.r  
 T7tR%I v  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 s/96Y c%\  
0t+98Dl=  
    五、嘴和心还有一段距离 v wNgQNe  
o!*eb}  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 :+j"9SD  
kMzJBv  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 5K`&{N02  
sV7vr5  
    六、影响 2V-d  
gu~hPB  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 I%l^  
/~m$g*t  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 :o+~xa  
o-l3`'% <  
    七、纠正 ))H\j#'  
(<*q_j  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 49<+'OU`6  
&}l`d~  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 oX $Dv  
~L8Q<~  
    八、赞赏 @~#%D4uJ`  
kMMa5c*  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 P r}_`R  
c3\y6_)41  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 cW8Ae D-  
UuU~+vh  
    九、激将法 9`.F&O  
Aip?f$  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 Ua` bH  
'@3Pti4?.d  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 'v.<=s{3  
[nF`i0t  
   十、理直气和 a*1u8?e  
k[Baug  
    1、事情总是可以解决的 ,}vo3lNG  
RG,c}`XW  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 " ^ih a`  
<hmJQZ,"  
    十一、易位 h3AEK|gfO  
+E"$ *G n  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 xRICB }  
cvSd0f]I '  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 s\o 8  
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来源:成功励志频道


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